En octobre 2026, FOCUS TL a accompagné Orange Côte d’Ivoire, Eranove, la SODECI et Africa Global Logistics (AGL) dans le développement des compétences managériales et le pilotage de la performance. En Côte d’Ivoire et au Cameroun, les interventions ont porté sur la fixation d’objectifs, les priorités, la conduite du changement, l’exécution stratégique et le leadership. Retour sur les temps forts de ce mois d’accompagnement.
Octobre en chiffres
4
organisations accompagnées
2
pays d’intervention : Côte d’Ivoire et Cameroun
72
managers formés chez Orange Côte d’Ivoire
17
membres du CODIR de la SODECI formés aux OKR
240
managers concernés par les initiatives AGL en Côte d’Ivoire (environ)
96
managers formés au Cameroun
Côte d’Ivoire : renforcer les compétences et l’exécution stratégique
Orange Côte d’Ivoire : mieux fixer et suivre les objectifs
Auprès d’Orange Côte d’Ivoire, FOCUS TL a formé 72 managers à la fixation d’objectifs SMART et à l’accompagnement de la performance. Ces sessions ont abordé la formulation d’objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et définis dans le temps, ainsi que les pratiques de suivi nécessaires pour relier les contributions individuelles aux priorités de l’organisation.
Eranove : mieux prioriser et accompagner le changement
Les interventions réalisées auprès d’Eranove ont articulé trois enjeux complémentaires : la gestion des priorités, les outils et méthodes de conduite du changement, et la compréhension puis la déclinaison de la stratégie. L’ambition de ces formations est de permettre aux managers de hiérarchiser leurs actions, d’accompagner leurs équipes dans les évolutions organisationnelles et de traduire les orientations stratégiques en actions opérationnelles.
SODECI : faire des OKR un levier de pilotage
À la demande du groupe Eranove, FOCUS TL a accompagné 17 managers du comité de direction de la SODECI, filiale du groupe, lors de la formation « Maîtriser et déployer les OKR ». Cette méthode, fondée sur des objectifs et des résultats clés mesurables, aide à identifier les priorités et à suivre leur réalisation. La session visait à renforcer l’appropriation de cette démarche au service de l’alignement stratégique et de l’exécution.
AGL : des parcours de développement des compétences dans deux pays
En Côte d’Ivoire : GROW, RISE et préparation de RAISE
Auprès des équipes d’Africa Global Logistics, FOCUS TL a poursuivi les parcours GROW et RISE. Une session pilote de RAISE a également été organisée afin d’expérimenter le dispositif avant son déploiement. Près de 240 managers ont été concernés par les formations et initiatives menées en Côte d’Ivoire pendant la période.
Au Cameroun : poursuivre les apprentissages
Au Cameroun, 96 managers ont bénéficié des interventions de FOCUS TL auprès d’AGL. Trois sessions du module 2 de GROW et trois sessions de RAISE ont été organisées, illustrant la continuité de l’accompagnement et l’adaptation des parcours aux équipes locales.
Des formations reliées aux enjeux de transformation
Aider les organisations à relier leurs ambitions à leurs pratiques quotidiennes.
Derrière la diversité de ces interventions se retrouve une même exigence : aider les organisations à relier leurs ambitions à leurs pratiques quotidiennes. Définir des objectifs clairs, prioriser, conduire le changement et développer le leadership constituent des leviers complémentaires pour mieux mobiliser les équipes et piloter les résultats. FOCUS TL inscrit ses accompagnements dans cette logique de développement des compétences au service de la transformation des organisations africaines.
Poursuivre l’accompagnement des organisations
Vous souhaitez renforcer les pratiques managériales, structurer l’exécution de votre stratégie ou accompagner vos équipes dans le changement ? Découvrez les expertises de FOCUS TL et échangez avec nos équipes sur vos enjeux.
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